"年薪制"是一种以年薪为基础的工资制度，与按小时支付或按工作量支付不同。在医院领域，薪资结构通常会根据医生的职位和经验水平进行调整。
在您提到的情况下，主任的年薪为30万，主治医师的年薪为20万。具体的薪资水平往往取决于多种因素，如医院地理位置、规模、行业竞争等。
此外，医院实行年薪制可能具有一些优点和挑战。优点包括：
1. 稳定收入：年薪制可以为医生提供一定程度的稳定收入，无论他们的工作量如何变化。
2. 激励和吸引人才：相对较高的年薪可以吸引有才华的医生加入医院，并提供激励他们在工作中取得更好的表现。
3. 激励机制：年薪制可以激励医生更加努力地工作，为患者提供更好的医疗服务。因为医生的薪酬与他们的绩效和贡献相关，他们有更大的动力提高医疗质量和效率。
4. 长期稳定性：年薪制可以提供更长期的工作稳定性和可预测的薪酬，这对于医生来说可能更有吸引力。这有助于医院保留和吸引人才，并减少员工的流动性。
5. 管理简化：相对于按小时或按月支付工资，年薪制可以减少管理和行政成本。医院只需一次性支付医生的年薪，而不需频繁审核和计算工时和计酬。
考虑因素：
1. 工作量和加班：医生的工作往往需要处理紧急情况和加班，这可能导致他们超过合同规定的工作时间。在年薪制下，医生可能无法获得加班费或其他额外福利，因此，需要合理规划和管理他们的工作量。
2. 公平和透明：确定医生的年薪时，需要建立公正的绩效评估和薪酬结构。这将确保医生之间的工资差距合理且透明，以避免不公平的薪酬现象。
3. 薪资公平性：医院可能需要确保年薪分配公平，以避免出现薪酬差异引发的内部不满情绪。
4. 绩效考核：医院需要建立有效的绩效评估机制，以确保医生的薪酬与他们的实际贡献相符。
总的来说，年薪制在医院中的实施需要综合考虑不同因素。最终，医院应该制定一套适应自身情况的薪资政策来吸引和留住优秀的医疗人才。