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1、理解城市｜江西安义：千年古县的千亿“铝”想2、赣商“回家”一道新风景3、赣州赣县区：抓牢项目“牛鼻子”加快重点项目建设
理解城市｜江西安义：千年古县的千亿“铝”想
2月17日（农历正月初八），春节假期最后一天，当返乡过年的游子陆续踏上外出打拼的旅途，江西安义的老乡们却并不着急离家，因为他们还有一件大事要办——逛铝博会。
安义地处江西省南昌市西郊，是一座拥有1400余年历史的千年古县。但在这个仅有30万人口的小县城，却有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业，他们掌握着全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。今年是江西（安义）铝型材及门窗博览会（以下简称“铝博会”）连续举办的第8个年头，正月初八逛铝博会，已不仅仅是安义人的一项“新年俗”，也成为铝型材及门窗业内的默契之行。
安义门窗特色产业小镇。安义县委宣传部 供图
今年的第八届铝博会，以“中国门窗、安义智造”为主题，农历正月初八开幕，一共为期4天，预计将吸引超30万名观众到场参观交流。相比以往，本届铝博会展会规模更大、展商层次更高，将汇聚400余家优质展商，除了安义县本土铝型材及门窗企业，还包括铝型材行业、高档门窗领域、五金配件领域、机械设备领域的一众龙头企业，以及美国耶鲁五金、意大利捷度五金等国外知名品牌。
能够连续8年举办这样一场盛会，足以看出安义县在铝型材及门窗行业的影响力之深远。数据显示，2023年，安义县铝型材及门窗产业营收规模突破600亿元，同比增长15%；安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%，安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地。
更令人惊奇的是，安义县境内没有一处铝矿、不生产一块铝锭，这一切究竟是如何做到的？铝博会开幕前夕，澎湃新闻深入安义县走访调研，尝试探究和理解这座小县城“无中生有”背后的成功逻辑。
“赣商故里”
安义，是联合国官方认证的“千年古县”。
据《安义县志》记载：“初唐，改郡为州，安义地属南昌州，武德五年（公元622年），置龙安县。”可见，安义最早名为“龙安”，拥有1400余年的置县历史。
明正德十三年（1518年），这座县城因境内的安义乡而正式得名“安义”，并一直沿用至今。2019年，安义因其置县历史悠久、文化积淀深厚，被联合国地名专家组中国分部、民政部、中国地名研究所联合评定为“千年古县”。
回眸千年，历史上的安义，曾是商贸盛地，也是赣商文化的发源地之一。
古代的江西地狭民稠，百姓多走南闯北，坐贾行商，即为“赣商”。赣商古时又被称为“江右商帮”，明清时期，江右商帮与晋商、徽商形成三足鼎立之势，前后兴盛近五百年。安义人，是江右商帮中的一支重要力量，安义也因此被誉为“赣商故里”。
行走在“中国江南第一古村群”国家4A级旅游景区——安义千年古村群，江右商帮曾经的辉煌仍有迹可循。一条蜿蜒曲折的古石板路越野连村、穿街串巷，将罗田、水南、京台三大自然村紧密连接。
罗田古街。“江西安义古村群”微信公众号 图
在罗田古街两侧，是保存较完好的古店铺和古民居，共有三条街道，前街为各类商铺、横街是茶馆饭庄、后街设仓库客栈，三条街呈“几”字形结构。倘若俯身细看，在石板路上，古代商贾经年累月货运往来留下的车辙印记，依然清晰可见。
据史料记载，这条安义古商道，原为汉将灌婴为了运兵到古洪州而开辟的一条便捷通道，到了明清时期，则演变成商贸驿道，闯出了一段延续数百年的江右商帮传奇。明朝初年，由于倭寇猖獗，海禁政策的实施，促使赣江、鄱阳湖等内河航道运输日渐繁荣，“挟小本，收微货”的安义商人，也随着航运的兴起遍布全国各地。
安义商人为何能越走越远，广做天下生意？在当地，一直流传着一段佳话。
清乾隆年间，为了防止不良商人在货品中掺入杂物，以次充好坑害百姓，安义盐商刘世美不仅对自家进出食盐的品质把关甚严，而且立下规矩：每天开店之前必须将秤杆、秤盘清洗擦拭干净，用砝码校准定盘星。在他家的盐号外，还设了一杆公平秤，供顾客自行复秤，以保证“秤准盐真”。刘世美的诚信经营，不但让他的盐号生意兴隆，也带动其他商户纷纷效仿。“以义制利、和合共赢”的诚信经商氛围，更吸引着越来越多的外地商户聚集安义。
城市精神，是一座城市的灵魂。2023年1月，安义县曾召开新闻发布会，推出安义县的城市精神表述：崇安重义，敢为人先。一条古商道，一段经商佳话，充分说明“崇安重义，敢为人先”的安义精神，在这个“赣商故里”古已有之且一脉相承。
“崇安重义，敢为人先”的基因，或许是安义之所以能成功的一个历史逻辑。
无中生有
安义是典型的南方小县城，辖区总面积660平方公里，人口仅有30万，有着“五山一水三分田，一分道路和庄园”的丘陵地貌。由于耕地稀少，林业资源丰富，历史上的安义“盛产”木匠，他们凭借着一身木工手艺，像赣商祖先们一样走南闯北。
上个世纪九十年代，“敢为人先”的安义木匠们，再次踩中时代风口。在给千家万户安装门窗的过程中，他们成功抓住铝型材生意的商机，在“不生产一块铝锭”的安义，“无中生有”发展起铝型材和铝合金门窗产业，书写了“一根铝型材带动一县经济发展”的新赣商传奇。
出生于1968年的江西金鑫发铝业有限公司董事长王春华，在年轻时和两个兄弟均继承了父亲的木匠手艺，从事木门窗加工和安装。如今，三兄弟都已是安义县铝型材行业的领军人物，在当地拥有多家铝型材相关企业。
“上个世纪九十年代初，我在走街串巷给人家制作安装木门窗的过程中，发现市场上开始兴起铝合金门窗。”王春华回忆说，当时，他敏锐地察觉到，这是一个新的商机。于是他从开夫妻店批发铝型材开始投身创业浪潮，成为安义县最早的一批铝合金门窗人。
“一个店就夫妻两人，楼下是门面，楼上就是床板，白天忙着送货安装，晚上回来睡在床板上，还在盘算如何把生意做大。创业初期虽然很辛苦，但却从未想过放弃。”王春华说，“宁可睡地板，也要当老板”，安义人骨子里就有一股胆子大、能吃苦、不服输的劲儿。
安义高新园区内铝型材企业生产现场。安义县委宣传部 供图
2009年，以新型建材为支柱产业的安义工业园落成，王春华响应政府号召，回到安义县创办了铝型材生产企业，成为最早入驻工业园的企业之一。王春华的另外两个兄弟，以及安义县其他铝型材企业的创始人，也有着类似的白手起家故事。
刚刚当选新一任安义铝型材行业协会会长的江西新龙丰铝业有限公司董事长詹国强，也是木匠出身，最开始在江苏开夫妻店。2013年，他回到家乡投资建厂，从2条生产线起步，经过10年的快速发展，打造出一家集铝合金建筑型材、工业材和铝合金高端智能系统门窗及建筑幕墙研究、设计、制造和销售于一体的综合性高新技术民营企业。
1964年出生的永洁科技集团有限公司董事长张洪，则是一名退伍军人。他1982年参军，1984年曾参加对越自卫反击战，1987年退伍后被分配到安义县绝缘材料厂工作。后来，他看到国内铝单板产业逐渐起步，于是果断放弃“铁饭碗”下海经商，投身金属建材行业。2020年，此前一直在福建办厂的他，因看中安义县完善的铝型材及门窗产业配套，又回到家乡新创办永洁科技集团有限公司。短短几年时间，该公司申请发明专利及实用型专利70余项，形成年产310万平方米幕墙铝单板的生产能力。
经过20余年的持续深耕，如今的安义县已成为全国闻名的“中国铝材之乡”“中国门窗之乡”，拥有以金鑫发铝业、新龙丰铝业、永洁科技等为代表的铝型材及门窗企业430余户，规模以上工业企业数量达160户，形成了从铝型材、塑钢型材加工到玻璃、微晶玉石、五金件、玻璃胶、卫浴、铝门窗的全产业链。
尤其值得一提的是，在安义县的30万人口中，有18万人在全国各地从事铝型材及门窗产业，形成了数以千计的批发网点和数万个加工网点，安义人掌握了全国铝型材及门窗销售市场份额的近70%。
2023年，安义铝型材产业集群的全省排名，从第21位进位至第15位，被评为江西省中小企业特色产业集群，“安义门窗”还获评国家集体商标。安义县铝型材年产量约占全国总产量的10%，安义县已成为华东第一、全国第二的铝型材产业生产基地，实现了“有家的地方就有安义门窗”。
千亿“铝”想
过去的一年，是极不平凡的一年。
2023年，安义县GDP增长5.3%，规上工业增加值增速10.4%，各项主要经济指标增速位居南昌市前列。其中，铝型材及门窗产业对全县经济增长带动作用明显。2023年，在经济下行压力加大、房地产市场受冲击的大背景下，安义县铝型材及门窗产业逆势上扬，新增生产线200余条，产业营收规模突破600亿元，同比增长15%。
殊为不易的成绩背后，是一群同样“敢为人先”的安义干部。
2023年初，正值疫情刚放开不久，为了全力拼经济，安义县决定照常举办第七届铝博会，这是一场前所未有的挑战：筹办时间仅剩下短短一个月，许多干部也才刚刚“阳”过。为此，县里成立了铝博会“搏命小组”，春节假期，小组成员没有放一天假，展会开幕前几天，每天24小时连轴转。最终，第七届铝博会取得圆满成功，现场签约项目1000余个、意向签约3000余个，其中开幕式当天签约500余个、签约金额50亿元，助力全县经济、铝型材及门窗产业实现了“开门红”。
2023年，安义县委、县政府也主动靠前服务，帮企业跑订单、跑市场，带领企业前往马来西亚、印尼等多国开拓海外市场；开展“企业连心行动”，县领导每月定期深入企业排忧解难；提供贴心惠企金融服务，降低行业融资成本，特别是在订单激增的时候，解决企业流动资金短时不足难题；为推动产业高质量发展，县领导还多次带队，前往广东佛山、河南巩义、湖北大冶、山东临朐、安徽池州等国内其他铝型材产业集聚地学习取经。
甲辰龙年正月，又是一年一度铝博会，安义县的干部们纷纷拿出龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲。
“18万安义从业者平时都在外打拼，只有过年才会集中回到老家，选在每年正月举办铝博会，虽然干部们辛苦一些，但时机正好！”安义县委常委、县政府常务副县长刘志伟介绍，随着铝博会的影响力越来越大，正月初八逛铝博会，不仅成了安义人的一项“新年俗”，也成为铝型材及门窗业内的默契之行。
“安义县铝型材及门窗产业，既为地方经济社会发展提供了有力的税收支持，也创造了大量的就业岗位。”刘志伟说，2023年，安义县铝型材及门窗产业成功列入江西省产业链现代化“1269”行动计划、南昌市产业链现代化“8810”行动计划，进一步增强了安义县发展这项首位产业、支柱产业、富民产业的底气和信心。
“我们将全力以赴做好第八届铝博览会的举办和服务工作，围绕集群化、数字化、绿色化、品牌化、国际化方向，全力打造中国铝材重要集散地、中国家装门窗引领者，朝着千亿级产业集群目标奋勇前进。”在此前召开的第八届铝博会新闻发布会上，安义县再次描绘了宏伟的千亿“铝”想。
既仰望星空，也脚踏实地。《安义县铝加工产业发展规划（2022-2025年）》指出，历经20余年的发展，安义县铝型材及门窗产业实现了从无到有、从小到大，但当前仍存在龙头企业引领不足、缺乏高档品牌等问题。
“数字化转型论坛”“产融对接暨供应链金融推介会”“招商引资暨外贸出口推介会”“‘安义门窗’集体商标推广大会”……乐于见到的是，透过本届铝博会期间的一系列活动可以看出，“强弱项、补短板”，安义县已经在行动。
“铝博会的层次和质量每年都在提高，从外地来参展的同行逐年增多，这是很好的展示机会。”每年都参会的江西奋发科技有限公司董事长陈明谈说，扎根全国各地的18万安义人是其他地方难以复制的优势，他对安义县铝型材及门窗产业的未来充满信心。永洁科技集团有限公司董事长张洪，正在筹备公司的上海办事处以进一步扩大市场，他则希望通过铝博会寻找一些合作机会。90后“创二代”、江西华晟铝业有限公司董事长王刚，今年也将继续参会，他去年底刚刚搭建好专业团队，新的一年准备试水直播和外贸。
2024年1月，在城市精神发布一年后，安义县又推出城市新IP“山水人家好安义”，助力安义高质量发展。“山水人家好安义”IP与城市精神互相呼应，充分融合了安义的自然风光、风土人情、村落文化、乡风文明等特色元素，其中的“人”正是指以18万铝型材及门窗产业从业者为代表的“崇安重义，敢为人先”的安义人集体形象。
千亿“铝”想，事在人为。有理由相信，对于“敢为人先”的安义人来说，打造千亿铝型材产业集群的理想，在不远的将来，定会变成现实。
“理解城市”项目是澎湃新闻推出的一个城市观察专项计划。我们不仅依靠数据去理解城市，我们更用心去理解它。您有任何建议或者意见，都可以给我们写邮件：chenlf@thepaper.cn。
赣商“回家”一道新风景
江西文明网
这是一次关于“回家”的对话——
自2018年底以来，在江西省委、省政府主要领导的高位推动下，江西把“三请三回”“三企”入赣作为全省扩大高水平对外开放的有力抓手。通过“三请三回”，动员广大乡友、校友、战友积极投身江西经济社会建设，引进了一批带动能力强、综合效益好的重大项目；通过搭建“资智回赣”平台，完善人才引进政策，引进一批高端人才和实用人才，为全省高质量跨越式发展注入了强大动力。
参天大树，必有其根；怀山之水，必有其源。
作为“三请三回”中的一支重要力量，广大赣商充分发挥自身优势，积极引领产业回归、资本回归、技术回归、总部回归，大力发展新技术、新业态、新商业模式，努力在家乡创造新的辉煌。
这一年来，赣商积极投身江西经济社会建设，有哪些生动实践？对江西营造“四最”营商环境和“五型”政府建设，他们有哪些所思所盼？对家乡的变化，他们又有怎样的感悟？近日，记者与部分赣商面对面，倾听他们的心声。
我们回来了!
【当年，他们带着勇气和期盼离乡，在外茁壮成长；如今，满载着收获和乡情回家，带来了项目、资金、技术和人才。2019年以来，“三请三回”取得了怎样的成效？赣商回乡投资又有哪些成果？】
“‘三请三回’活动得到了在外江西游子的高度认可，境内外商协会都‘动’起来了，大家回归也很积极。北京、广东、深圳，以及东南亚、美国等境内外江西商会，纷纷组团回乡考察，热情高涨。”省商务厅党组成员、副厅长朱元发介绍说，据不完全统计，2019年，全省新增赣商返乡投资创业项目1046个，增长54.5%，实际进资673.2亿元，增长9.4%。其中，亿元以上项目457个，10亿元以上项目39个。全省引进“三友”重点人才157人。
2019年7月，由吉安市主办的2019吉安·长三角地区“三请三回”恳谈会在上海举行。300余位在上海等长三角地区的吉安籍社会各界人士，与来自家乡的各级党政负责同志欢聚一堂，共叙乡情，共谋发展。与会嘉宾中，有长三角地区各级党政负责人，也有高校、科研院所学者和金融界专家，还有各行各业的商界精英和吉安籍企业家。会上签约项目32个，签约资金238亿元，涉及电子信息、先进装备制造、新型材料、生物医药、现代农业等多个领域。“三请三回”，让老区向长三角“靠拢”。
在龙南县黄沙乡黄沙村，有这样一个稀土矿山尾水收集处理站，绿色植被生机盎然，远看就像一座公园。当地稀土矿山污垢混浊尾水，引流到这个稀土矿山尾水处理站处理后，流出来的水清澈见底。
这个处理站，就是由天高集团江西挺进环保科技有限公司建设和运营的。“我们采用自主研发、双级渗滤耦合技术，主要通过驯化的微生物膜去除尾水中的氨氮和总氮。”广东省江西商会创会会长、天高集团董事长李平说，在重稀土尾水治理方面，目前在全世界都没有一个科学权威的解决模式。为了让家乡的生态环境得到有效治理，天高集团投资1.5亿元建成该项目，每天可处理4万吨稀土矿山尾水。
致富思源。从赣南这块红土地走出去的李平，事业有成后，将关注的目光更多地投向家乡的建设和慈善公益事业。除了挺进环保，近年来，天高集团先后在南昌、九江、赣州、吉安等地投资设立或收购公司14家，项目涉及化工材料、矿业开发、酒店餐饮、物流等产业，投资额达33亿元，解决当地就业近万人。
作为创会会长，李平不仅以身作则返乡投资，还积极为粤赣经济搭建桥梁，促进两省经济交流，促成粤赣投资项目金额700多亿元。2019年第二届世界赣商大会期间，李平再次被授予“江西省回乡投资优秀赣商”称号。
2019年以来，由广东省江西商会会长、广州润都集团董事长李希带队，广东省江西商会先后8次到赣州、九江、鹰潭、上饶等地进行商务考察活动，共计组织了200多位企业家返乡投资考察，洽谈了不少项目，新增项目和老项目扩大投资超200亿元。“我本人引进了上市公司弘信电子科技，在鹰潭高新区投资软硬结合板制造项目，总投资10亿元；我和李睿副会长合作的赛特智能机器人项目，打造智能制造产学研总部基地，建成后预计前三年可实现产值10亿元、利税1亿元。”李希说。
“粤港澳大湾区的建设，也是江西发展的历史性机遇。”李希表示，作为在粤赣商的娘家，广东省江西商会将义不容辞地进一步发挥好赣商回乡投资再创业的桥梁纽带作用，一如既往地当好宣传员、联络员、服务员，当好回乡投资的实践者、参与者，宣传江西、推介江西、投资江西，进一步把粤港澳大湾区乃至世界上的先进理念、先进经验、优质项目、优质资源引入江西，助力家乡全面对接和融入粤港澳大湾区。
是什么，让他们选择了回家？
【2019年6月，我省在深圳召开“三请三回”暨粤港澳大湾区赣商赣才座谈会，希望广大乡友、校友和战友坚定不移地支持江西高质量跨越式发展，描绘好新时代江西改革发展新画卷。这是一种战略的新布局，也是一种血浓于水的亲情在呼唤和众望所归的社会期待。当一个个县(市、区)热情地为赣商回家打开一扇门，便是打开了一个个产业的新空间，连通了转型升级的新未来。】
“近年来，大家都看到家乡发展越来越好，营商环境持续提升优化，许多在海外打拼的乡亲都跟我一样，有回乡创业的梦想。‘三请三回’的部署正恰逢其时。”2019年3月初，欧洲江西总商会会长、瑞士欧亚集团董事长朱爱莲出席了赣江新区在北京举办的“三请三回”招商活动，真实地感受到了省委、省政府对海外乡亲的重视与关爱。
香港江西社团(联谊)总会主席、香港毅德控股集团董事局主席王再兴动情地说，省委、省政府把我们在外的乡贤当作自己人，每到一个地方都会来看望我们，这使我们深受感动、深受鼓舞。特别是提出了“三请三回”，让人感觉特别温暖，使在外的游子能够跟家乡紧密联系起来。
“为什么江西现在发展这么好？”王再兴认为，“我觉得就是因为有良好的营商环境。”王再兴表示，前不久他参加了省委统战部、省工商联组织的一个企业家座谈会，特别谈到维权这块。“在哪里投资都会遇到问题、遇到困难。出现问题解决问题，出现困难解决困难。如果下面有政策不兑现，服务不好，江西有维权中心会为企业家说话。维权中心受到了企业家的高度赞扬，也提振了大家在江西投资的信心。”
“在外创业越久，家乡情结越深。”对于参与家乡建设，李平表示，近年来，省委、省政府不断优化营商环境，想方设法为赣商赣才创业发展提供更加有力的支持和保障，这给在外赣商投资兴业、报效桑梓创造了有利条件。尤其是随着南粤地区用工、用地成本越来越高，产业向内地转移是大势所趋，“我们天高集团将加大对江西在建项目的投资，同时积极寻求、参与新项目的合作与建设。”
“会长就是商会的1号‘服务员’。”让李希感到欣慰的是，“特别是这两年以来，我深刻体会到，地方政府和地方官员更务实、更亲民，谈问题更实在了，讲困难也更到位了。”李希说，在省委、省政府的正确领导下，全省上下掀起招商引资热潮，从“三请三回”到“三企”入赣，从营造“四最”营商环境到“五型”政府建设，无不让像自己这样的在外游子感到振奋，受到鼓舞。
行云有故水之恋。在履安公司茁壮成长后，广东省江西商会执行会长、广东履安集团有限公司总裁付松山把眼光投在了生养他的那片土地上。
“人的一生有使命在身，责任不可放弃，担当和责任最能体现人生价值。”付松山说，在他内心深处，始终难舍“农民情结”“江西情结”和“医药情结”。2002年8月，他在乐安县投资收购了负债累累、濒临倒闭的江西赣东制药厂，并在此基础上组建了新的股份公司——江西山高制药有限公司。截至目前，他对该厂的投资累计达3亿元，拥有3条生产线，研发药品超过10种，年利润达3000多万元，计划今年在主板上市。
为了抱团发展，也为了汇聚更多力量助推家乡发展，付松山还创办了广东省江西南昌商会，并任会长，此后还先后任南昌商会联合总会常务副会长、广东省江西商会执行会长、北京江西企业商会常务副会长等职。任职期间，他主导成立了“会会通”。这是一个联谊平台，通过与其他商会联谊，促进各种生产要素聚集、流通和共享。
付松山告诉记者，今年他的计划是成立“江湖会”，即把江西、湖南和湖北的商会串联起来，把所有商会成员的资源和热情都调动和释放出来。下一步，还计划成立“四西联盟”(江西、山西、陕西、广西)和“赣闽之家”，共享信息、共享资源、互帮互助，为推动江西高质量跨越式发展而努力。
“经过了改革开放40多年，我们这些人在外面都有了一定的成就，大家都有回乡创业、回家作贡献的愿望。对我们来说，不管走得再远、飞得再高，根还在江西。有这么好的政策，大家都愿意回来投资。”王再兴坦言责任重大、使命光荣。他表示，一方面，自己要加强在江西的投资，另一方面，不管是在香港的还是在其他地方的乡贤，都要全力支持，发挥桥梁和纽带的作用，推动他们来江西投资兴业，助力家乡发展。
对未来，他们有怎样的期许？
【“厚德实干、义利天下”，他们身上散发出的气质，由此凝聚而成的名字“赣商精神”，是江西引以为傲的“金字招牌”。这是一种精神的回归，也是一份传承和守望。面对滚滚回乡投资商潮，我们需要思考的是，赣商回归如何与我省经济转型升级良性互动？什么又是推动“三请三回”的核心动力？】
10年前，安义县以“三回”工程，培育发展了一个百亿元产业。今天，安义县又将以“三请三回”，谋求推动这一百亿元产业迈上千亿元台阶。
上世纪90年代中期，随着北上广等发达城市铝合金、塑钢门窗的兴起，许多安义人走出小县城、走进大都市，从事铝合金、塑钢型材及不锈钢的加工和销售，并迅速在全国各地建起了数千个批发网点和数万个加工网点。有数据显示，全国70%的铝型材及门窗销售市场，掌握在安义人手中。
去年年初，安义县政府以“三请三回”升级“三回”工程，配套出台《促进工业经济高质量发展十条措施》，进行政策加码。安义建材门窗产业在现有年产值近300亿元的基础上，将每年增加100亿元，到2020年达到500亿元，再过5年争取达到1000亿元。
什么是“三回”工程取得成效的根本原因？什么又是推动“三请三回”工作的核心动力？关键在营商环境，关键在政府诚信。
除了乡情之外，江西越来越多的技术型人才和越来越好的创业环境，是吸引李希回赣投资的重点。
2019年6月，广东省江西商会联合深圳市江西商会、香港江西社团(联谊)总会、澳门江西同乡会，以及广州、珠海、佛山、惠州、东莞、中山、江门和肇庆等地江西商会共同成立“粤港澳大湾区赣商联盟”。同时，针对在粤赣商比较聚焦的行业发起成立专业委员会，如服装服饰、建筑材料、物流、演艺设备等，让他们抱团取暖、资源整合，重点培育帮扶科技创新成长型企业。去年，商会成立了赣商学院并开办A股上市后备班，目的就是想借助资本的力量，让那些有发展潜力和上市需求的科技型企业获得更快更好发展。
王再兴有很多身份，既是香港毅德控股集团董事局主席，又是全国政协委员、全国工商联常委、中国光彩事业促进会副会长、香港中国商会会长、香港江西社团(联谊)总会主席等。但他最看重的，始终是“赣商”。他自豪地表示，赣商是最负盛名的四大商帮之一，史称“江右商帮”，曾纵横四海900年。“我们要积极响应省委、省政府的号召，投身江西大改革、大开放、大发展、大跨越的大好发展时期的各项事业中，在江西经济社会发展的热潮中挥洒热血和汗水。”他说，“当前我们处在崇尚创新的时代，处在充满机遇的时代，处在人人都有可能出彩的时代。重振赣商精神、重创赣商荣耀的重任落在我们这一代人的肩上。”
欧洲江西总商会从2017年初几十名初创会员，现在逐步扩大到欧洲32个国家与地区，总注册会员人数超过千人。在欧洲的江西人有了一个共同的家。
朱爱莲表示，欧洲江西总商会致力于推动欧洲地区和中国江西的文化交流与经贸合作、积极参与“一带一路”建设、为江西省与欧洲人民交往牵线搭桥，团结在欧洲的乡亲们投资江西、建设江西。“我们将积极弘扬赣商精神，努力凝聚赣商力量，为建设美好江西添砖加瓦，为实现中欧共同发展贡献力量。”
“招商引资是利用国际国内两种资源、汇聚经济发展新资源、新要素、新动力的主要载体，是推进经济转型、提升城市综合竞争力的关键路径，是江西必须打赢的硬仗。广大赣商作为桥梁和纽带，通过他们可以把合作伙伴带回到江西。尤其在我省的光电产业，赣商更是挑起了大梁，兆驰、合力泰、木林森等企业，成为这一领域的‘领头羊’，为推动产业转型升级立下了赫赫功劳。”朱元发表示，“三请三回”依然是2020年经济工作的重中之重，下一步，我省将在同步协调推进方面发力，努力开创“三企”入赣和对外开放的新局面。(刘佳惠子)
赣州赣县区：抓牢项目“牛鼻子”加快重点项目建设
连日来，在赣州市赣县区城乡各地，各重点项目建设现场一派繁忙，工人们铆足干劲，全力以赴抢工期、抓进度，推动项目建设提速快“跑”。
8月9日，走进赣县区储潭镇幸福村安居工程建设现场，工人们有序在各个作业点上作业。项目负责人李君伟介绍：“正在推进外墙涂料、内墙粉刷、铝合金门窗安装施工，现在每天保持50余人施工，已完成整个工程量的65%，项目预计2023年12月底竣工并交付使用。”
据悉，赣县区储潭镇幸福村特殊用地安居工程项目位于储潭镇幸福村委会东侧、狮子岩大道北侧，项目总投资6812.36万元，占地面积20.5亩，总建筑面积1.5万平方米，含7个单体建筑及室外配套，包括建筑工程、装饰工程、安装工程、园林绿化工程、室外配套安装工程，项目建设后，可满足112户迁改户入住。
同样建设繁忙的，还有赣县区第八中学、第八小学项目建设现场，20多台工程机械、重型卡车来回穿梭，正在进行挖土、运土作业，现场机声隆隆，热浪滚滚。
据项目负责人赖龙昆介绍，赣县区第八中学、第八小学项目总投资约3.5亿元，位于赣县区梅林镇狮子岩大道以南、梅储公路以西，占地面积88.8亩，总建筑面积38549米，主要建设教学楼、宿舍楼、游泳馆、风雨室内球场、报告厅、运动场及市政配套等内容。
今年以来，赣县区牢牢抓住项目建设“牛鼻子”，抢抓建材价格较低、融资成本下降、天气晴好等有利时机，密切跟踪预算内投资、专项债、政策性金融工具等政策投向，高起点谋划储备区第六人民医院二期康复中心、东部新城高中、担水桥社区棚改安置房、滨贡路市政工程等一批重大项目，强化党建引领，大力开展项目建设攻坚行动，党员干部全部下沉一线，集中精力破解要素保障节点难点问题，层层分解任务，明确时间节点，倒排工期，挂图作战，中科院赣江院幼儿园、区第三人民医院、城南东区棚户区安置房等一批省、市重点项目加速推进，跑出项目建设“加速度”。(何邦春)