文/覃绮雯
随着“全屋定制”、“大家居”的热潮不退，除了各大家居品牌企业不断完善产品供应链，扩充产品品类外，不少的经销商朋友也开始关注跨界经营的动态，希望通过多品类销售以获得更多的利润。那么，经销商的跨界经营该不该为？
跨界经营，可谓一种营销方式。“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合，跨界的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。譬如现在很多做衣柜的经销商，他们想着引进橱柜、门窗等品类，扩大经营范围，增加市场占有率。在现阶段，关于跨界经营，加盟全屋定制品牌不失为一个“简单粗暴”的跨界经营模式。
加盟大家居品牌，省时省心
众所周知，诗尼曼品牌创立于2003年，公司总部位于广东省广州市番禺区，是中国领军定制品牌之一，旗下拥有“诗尼曼全屋定制”、“诗尼曼门窗”、“诗尼曼橱柜”三大定制核心体系，涵盖衣柜、橱柜、门窗、沙发、餐桌椅、床等全品类家居产品，形成了多元化、全方位的大家居生态格局。在2018年的诗尼曼家居“新经营·新营销”全球经销商大会上，更是海量新品惊艳首发，新中式产品、木门系统、橱柜新品的发布，标志诗尼曼已形成衣柜、橱柜、门窗、铝木门窗、木门、护墙板等履带式大家居发展布局。
目前，家居行业的前景十分可观，吸引了很多的创业者意欲加盟家居品牌，开启自己的经销职业生涯，但其中不乏对家居建材零了解的行业小白，这时大家居品牌的优势便显露无疑了，加盟大家居品牌，势必是省时省心的。譬如加盟诗尼曼，如果你的资金充裕、店铺面积许可，大可以来个诗尼曼大家居，集各大家居产品品类于一体，全面地为消费者提供一站式的家居解决方案，瞬间秒杀一众单品类家居产品经销商。
新经营·新营销，保驾护航
业内常有“大而全”、“专而精”的说法，加盟了大家居品牌，又担心自己无法很好地兼顾？诗尼曼家居提出的“新经营·新营销”战略为你排忧解难。百花齐放才是春，2018年，诗尼曼家居将带领经销商通过渠道拓展、三级培训、主动营销活动实现2H互动圈，资源共享，互帮互助，岂会有跨不过去坎？并且计划在渠道上进行拓展，赋能电商，线上线下“两手狠抓”，实现营销升级。如此一来，将会为实体门店大量引流，稳定和增加门店客单量。
此外，诗尼曼家居商学院总监周光辉还提出，每年派遣优秀培训师征战全国，大力改善全国经销商的团队成长环境，以经销商的需求为中心，大力推行新商扶持计划和“星”计划。
还有2018新品上样指引，推出诗尼曼橱柜、新中式店面设计区指导方案，以及木门和护墙系统空间应用方案，全面拉开诗尼曼“大品牌”战略的帷幕。
硬件设施升级，锦上添花
如果广大的经销商群体的门店都进入了稳定的运营轨道，整体订单量骤增的话，交付期就成了维系客源的有力保障，诗尼曼能否经得住庞大订单量的考验？答案是肯定的！仅2017年，诗尼曼家居便大动作频频，引进德国豪迈生产线，在广东广州和湖北荆门布局千余亩智能生产基地，产能接轨国际，更携手酷家乐、2020科技、喜临门等企业合作，全面打通各种渠道，深化产能建设，保证完美的交付能力，为经销商们送上一颗颗“定心丸”。
截止目前，诗尼曼家居的全国品牌专卖店愈千家，覆盖30余省、市、自治区，连续十余年保持超70%的盈利增长，创造行业黄金增长法则，2017年还以42.58亿品牌价值入榜中国500最具价值品牌，实在是一个值得意愿经销商们考虑并放心选择的家居品牌。
投资有风险，加盟需谨慎，选择一个知名的大家居品牌，省心省力的同时，更有品质保障，大家居版图渐现的诗尼曼家居，定是你们不错的抉择。