基业长青的秘密藏在公司治理中
与范勇宏交流，给人的最大感受是其对公司治理的重视。归根到底，这是对人才的重视，以及对基金行业良性发展的深刻思考。
公司治理是公司发展的基石，相应的制度性安排为其保驾护航。资本市场发展了30年，提及上市公司的核心问题，绕不开治理问题。对于基金公司而言，没有良好的公司治理和完善的制度保障，谈可持续发展，无异于无米之炊。
什么是好的制度？对于基金行业而言，就是得到投资者认可。为什么市场追逐明星基金经理？除去短暂的流量式明星，穿越牛熊，仍为投资者带来收益的基金经理，历久弥坚。追捧明星基金经理创立的基金公司，亦是同理。
正如范勇宏所言，在竞争日趋激烈的资产管理行业，保持可持续发展，实现基金业绩长青，进而实现公司基业长青，一直是基金行业追求的最高目标，也是一代代基金管理人追寻的终极之道。优秀人才是基金公司最重要的资产，这些资产在财务报表上却难以体现。
从这个角度看，基金公司需要优秀的公司治理，留住优秀人才，并保持这些人才的质量。对行业而言，以优秀基金经理为核心的专业人士发起设立的基金管理公司，不可小觑。
鼓励核心员工持股、专业人士发起设立基金公司，本质是对人才的尊重和价值的承认，以及对他们的保护和聚集。
只有把激励机制融入公司的文化和血液，将公司治理聚焦于尊重人才、吸引人才、留住人才，才能最大限度激发核心员工的动力，使其愿意在公司长期工作。范勇宏说，建设一家有合伙理念的基金公司至关重要，这也是基金公司保持长期可持续发展，乃至基业长青的根本。
毕竟，没有优秀基金经理等核心员工持股的管理人，其主动型基金业绩短期看可能不错，但长期向好难以维持，这已被中外基金发展历程所充分证明。
今天很好的公司，10年后依然会很好吗？不妨看看它的治理情况。